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                          提高物業管理 搞好後勤工作

                          日期:2014年8月22日 13:38

                          物業經營管理又稱物業資產管理,是指爲了滿足業主的目標 ,綜合利用物業管理、設施管理、房地產資產管理、房地產組合投資管理的技術、手段和模式 ,以收益性物業爲對象 ,爲業主提供的貫穿於物業整個壽命週期的綜合性管理服務 。

                          如何提高物業管理 ?首先 ,要提高認識 ,從思想上重視物業管理 。物業管理的核心是服務,服務對象包括區域內的業主、房屋、公共設施和環境等。服務是物業管理企業的生存之本 。在服務業高速發展的今天  ,服務理念往往是區分一個企業優劣的生命線。這就要求物業管理企業學會換位思考,真正地站在業主的立場上設身處地爲業主着想,把握他們的需求。

                          其次 ,正視困難 ,克服困難 ,解決困難。廠小區以舊樓房爲主  ,年久失修,水、暖主管道破壞嚴重 ,電線老化等等。在今年市場低迷、經濟不景氣的情況下  ,如何搞好物業管理,資金是擺在眼前的最大的困難 。但是 ,辦法總比困難多,多想辦法,少花錢 ,多辦事 ,爭取搞好工作 。

                          物業公司隸屬於厂部 ,對厂部負責 ,搞好後勤工作 ,解決職工的切身利益是理所應當的。羣衆利益無小事 ,就是再小也要竭盡全力去解決,只有這樣,職工才能安心工作 。只有通過我們全體員工的共同努力 ,提高服務管理水平 ,才能爲企業的發展添磚加瓦、作出貢獻 。

                          所屬類別: 基層動態

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